Piloter et maîtriser les risques du projet (séminaire)
5-013
Formation créée le 22/11/2024. Dernière mise à jour le 07/03/2025.Version du programme : 2
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
6 heures (1 jour)Accessibilité
OuiPiloter et maîtriser les risques du projet (séminaire)
5-013
Le projet informatique connaît des contraintes et des aléas avec de plus en plus d'impacts, techniques bien sûr, mais aussi humains et organisationnels. Ce stage permet de manager son projet en anticipant les risques au lieu de les subir. Cette formation a pour but d'amener les apprenants à un niveau SAME "Application" et d'enrichir les compétences : * Identifier les risques et mesurer leurs impacts * Superviser les différents aspects (performances, coûts, délais, qualité, risques, sécurité) du Système d’information afin de garantir sa pérennité
Version PDFObjectifs de la formation
- Identifier préventivement les risques
- Concevoir des parades appropriées
- Vérifier leur efficacité
- Savoir communiquer sur les risques
Profil des bénéficiaires
- Directeurs de projets
- Chefs de projet
- Ingénieurs qualité
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
Typologie des risques
- Risques entreprises
- Risques opérationnels métiers
- Risques projets
Les concepts : les défaillances, les indicateurs, la mesure
- La défaillance
- L'origine des défaillances
- La localisation des défaillances
- Le rapprochement avec les indicateurs du projet
- Les conséquences des défaillances
- La mesure des risques (méthode AMDEC : facteurs de survenance, de détection, de gravité...)
Le traitement quantitatif : provisions, partage
- Les provisions pour risque
- Le partage des risques
Le traitement qualitatif : risques types, prévention, réparation
- Les référentiels (dont les listes de risques types)
- Les mesures préventives
- Les mesures palliatives et leur préparation
- Les risques avérés
La démarche : identification, hiérarchisation, stratégie de gestion
- L'identification des risques
- L'évaluation et la hiérarchisation des risques
- Les synthèses du niveau de risque
- Les stratégies de gestion : Réduction, Transfert, Elimination, Acceptation
- La surveillance permanente
- Le suivi et la décision
- La capitalisation et l'outillage
L'estimation des coûts d'un risque
- Le coût du traitement préventif
- Le coût du traitement correctif
- L'aide à la décision
- La mise en œuvre
Communication, tableaux de bord et bonnes pratiques
- La communication sur les risques
- Tableaux de bord
- Les bonnes pratiques en gestion des risques
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Exercices pratiques
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Des outils : des check-lists et des modèles de gestion des risques
- Stage pratique : réalisation en session du plan de gestion des risques réels des projets des stagiaires
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences