Piloter et maîtriser les risques du projet (séminaire)
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Formation créée le 22/11/2024. Dernière mise à jour le 07/03/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Le projet informatique connaît des contraintes et des aléas avec de plus en plus d'impacts, techniques bien sûr, mais aussi humains et organisationnels. Ce stage permet de manager son projet en anticipant les risques au lieu de les subir. Cette formation a pour but d'amener les apprenants à un niveau SAME "Application" et d'enrichir les compétences : * Identifier les risques et mesurer leurs impacts * Superviser les différents aspects (performances, coûts, délais, qualité, risques, sécurité) du Système d’information afin de garantir sa pérennité
Objectifs de la formation
- Identifier préventivement les risques
- Concevoir des parades appropriées
- Vérifier leur efficacité
- Savoir communiquer sur les risques
Profil des bénéficiaires
- Directeurs de projets
- Chefs de projet
- Ingénieurs qualité
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Objectifs, enjeux et actualité de la maîtrise des risques
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Typologie des risques
- Risques entreprises
- Risques opérationnels métiers
- Risques projets
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La gestion des risques dans les standards méthodologiques (PMP, CMMI, ITIL...)
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Les concepts : les défaillances, les indicateurs, la mesure
- La défaillance
- L'origine des défaillances
- La localisation des défaillances
- Le rapprochement avec les indicateurs du projet
- Les conséquences des défaillances
- La mesure des risques (méthode AMDEC : facteurs de survenance, de détection, de gravité...)
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Le traitement quantitatif : provisions, partage
- Les provisions pour risque
- Le partage des risques
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Le traitement qualitatif : risques types, prévention, réparation
- Les référentiels (dont les listes de risques types)
- Les mesures préventives
- Les mesures palliatives et leur préparation
- Les risques avérés
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La démarche : identification, hiérarchisation, stratégie de gestion
- L'identification des risques
- L'évaluation et la hiérarchisation des risques
- Les synthèses du niveau de risque
- Les stratégies de gestion : Réduction, Transfert, Elimination, Acceptation
- La surveillance permanente
- Le suivi et la décision
- La capitalisation et l'outillage
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Le Plan de Gestion des Risques
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L'estimation des coûts d'un risque
- Le coût du traitement préventif
- Le coût du traitement correctif
- L'aide à la décision
- La mise en œuvre
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Communication, tableaux de bord et bonnes pratiques
- La communication sur les risques
- Tableaux de bord
- Les bonnes pratiques en gestion des risques
- Feuilles de présence
- Exercices pratiques
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Des outils : des check-lists et des modèles de gestion des risques
- Stage pratique : réalisation en session du plan de gestion des risques réels des projets des stagiaires