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TOGAF - Gérer efficacement son architecture SI

CI90-6-066 / 5-045

Formation créée le 08/11/2024. Dernière mise à jour le 07/03/2025.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
6,9/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

18 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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TOGAF - Gérer efficacement son architecture SI

CI90-6-066 / 5-045


Le cadre d’architecture TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) est devenu depuis plusieurs années un standard de facto en matière de démarche d’architecture d'entreprise. Basé sur des pratiques éprouvées et définies par plus de 450 membres, TOGAF® facilite et guide le développement et la gouvernance des architectures. Il se présente comme adaptable pour toute organisation et indépendant de toute industrie. Cette formation a pour but d'amener les apprenants à un niveau SAME "Application" et d'enrichir les compétences : * Créer et mettre à disposition un système de veille efficace (technologique, économique et stratégique) * Inscrire le projet dans un référentiel Qualité * Appliquer les spécificités des architectures des systèmes d’exploitation pour répondre aux contraintes des solutions informatiques choisies * Mettre en œuvre l’expertise informatique du domaine technique développé (par exemple, mise en place d’un nouveau module dans le système d’information)

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Découvrir les concepts essentiels de TOGAF
  • Comprendre l’architecture business, technique et ses parties prenantes
  • Savoir mettre en place et gérer l’architecture du SI
  • Aligner le SI à la stratégie de l’organisme et garantir sa sécurité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables d’activités métiers
  • Membres d’équipes MOA
  • Responsables & Membres de programme d’architecture d’entreprise
  • Architectes et Urbanistes des SI
Prérequis
  • Aucun
  • Une première connaissance de l’architecture d’entreprise est cependant conseillée

Contenu de la formation

Les objectifs et valeurs ajoutées de l’Architecture d’Entreprise
  • Définition de l’Architecture d’Entreprise
  • Pourquoi une approche d’Architecture d’entreprise ?
  • Les principaux référentiels
Les différents modules du standard TOGAF®
  • Concepts fondamentaux
  • Produits
  • Livrables
  • Styles d’architecture
Pour chaque phase de l'ADM (Architecture Development Method) : Phase préliminaire, Phases A à F, Gestion des exigences, description :
  • Des objectifs
  • Des éléments en entrée
  • Description des éléments en sortie
  • Des étapes recommandées par TOGAF® pour réaliser cette phase
Comment adapter l’ADM :
  • A différents niveaux de l’entreprise – Partitions et niveaux
  • Par des itérations dans les cycles
Les techniques de l'ADM
  • Les principes d’Architecture
  • Gestion des Parties Prenantes
  • Analyse d’écarts
  • Techniques de Planification des Migrations
  • Patterns d’Architecture
  • Exigences d’interopérabilité
  • Business Transformation Readiness Assessment
  • Gestion des risques
  • Capability-Based Planning
Le cadre de contenu
  • Objets et relations du méta-modèle par domaines d’architecture
  • Méta-Modèle - Core et extensions
  • Typologie des artéfacts et livrables
  • Les notions de Building Blocks d’architecture et de solutions
Le continuum d'entreprise et le référentiel d’Architecture
  • Structuration du Continuum d’entreprise – architecture et solutions
  • Objectif et contenu du référentiel d’architecture
La Gouvernance de l'architecture
  • Les différents niveaux de gouvernance
  • Les principes d’architecture, la notion de contrat
  • Processus de gouvernance de l’architecture
  • Le comité d’architecture
Cette formation aborde également :
  • Le Modèle de capacité et de maturité
  • Le référentiel des compétences selon les rôles d’architectes
  • Les guides de TOGAF® en version 9.2

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Exercices d'application
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance de concepts et d’exercices (70/30)
  • Retour d’expérience du formateur
  • Des exercices de simulation et étude de cas ponctuent la formation : la description d’une entreprise est proposée, en suivant les phases de l’ADM afin de décrire son architecture et son mode de gouvernance
  • Certains exercices peuvent nécessiter des PCs

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
6,9/10 (1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 14 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences