Schéma directeur et urbanisme du SI - Mise en œuvre
CI90-6-062 / 5-047
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Formation créée le 13/11/2024. Dernière mise à jour le 07/03/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Urbaniser son système d’information, c’est d’abord le rationaliser. Historiquement les systèmes d’information des métiers sont isolés les uns des autres. Nous créons un système d’information agile et cohérent, aligné sur la stratégie de l’organisation et qui évolue avec les besoins du métier au fil du temps. L’élaboration du schéma directeur est un moment clé de cette démarche. Il planifie l’évolution des systèmes d’information à court et à moyen terme. Cette formation a pour but d'amener les apprenants à un niveau SAME "Application" et d'enrichir les compétences : * Analyser le schéma directeur de l’entreprise * Restituer les aspects du schéma directeur liés au système d’information * Formaliser et consolider la cartographie du système d’information * Intervenir sur des environnements informatiques complexes et proposer des évolutions (évolution d’un CRM , ERP, plan d’adressage…) répondant à des besoins identifiés
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de l’urbanisme du système d’information.
- Savoir décrire son système d’information à l’aide des outils de cartographie.
- Savoir définir un système d’information cible.
- Elaborer un schéma directeur des systèmes d’information montrant comment aller vers cette cible.
- Apprendre à piloter son système d’information en fonction de la cible et des opportunités.
- Etre capable de conduire un projet d’urbanisme de manière méthodique.
Profil des bénéficiaires
- DSI
- Direction métier
- Architectes du SI
- Aucun
Contenu de la formation
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Introduction
- Définition du cadre du système d’information.
- Mise en parallèle avec le fonctionnement d’une unité militaire opérationnel.
- Prise de conscience des problèmes posés par sa complexité croissante, en termes de structure, de communication, de cohérence globale et de gouvernance.
- L’urbanisme permet de cadrer l’évolution du système d’information
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Définir et comprendre l’urbanisme
- Analogie entre urbanisme du territoire et urbanisme des systèmes d’information.
- Présentation des grands thèmes de la méthode d’urbanisme du SI et de l’importance d’une visionfonctionnelle.
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Les outils pour mettre en œuvre l’urbanisme
- Modélisation des cinq couches du système d’information à l’aide de cartographies et identification des gisements d’amélioration : * La stratégie * Les processus métier * L’invariant fonctionnel du métier * Les applications, les flux et les données * L’architecture technique
- Présentation des principales solutions logicielles de l’urbanisme.
- Analyse et cartographie de l’existant.
- Méthode d’approche bottom-up/ top-bottom/ mixte.
- Langage de modélisation.
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Le schéma directeur et le dossier d’urbanisme
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Le contexte technologique
- Etude d’un système d’information idéalement urbanisé : comment l’usage de l’architecture orientée services permet-il de tendre vers cet idéal ?
- Mutation du modèle « en silos » vers le modèle en module dans un objectif d’urbanisation.
- Description des problématiques techniques associées au SOA.
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Les référentiels de données et l’urbanisme
- Introduction aux problématiques liées aux des données de référence à partir d’exemples.
- Présentation de la vision MDM pour la gestion des données de référence.
- Introduction à la modélisation sémantique.
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Conduire une démarche d’urbanisme
- L’approche idéale pour conduire une démarche d’urbanisme.
- Etude de démarches pragmatiques tirées de cas réels.
- Comparatif entre urbanisme et approche BPM (gestion des processus).
- Méthode pour appliquer la démarche d’urbanisme à un découpage en sous-systèmes métiers.
- Profil et rôle de l’urbaniste des systèmes d’information.
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Urbanisme et gouvernance du système d’information
- Pérenniser la démarche d’urbanisme en la mettant au cœur des projets d’intégration : de l’expression du besoin à l’exploitation quotidienne des solutions.
- Identification d’outils de suivi de projet adaptés à l’urbanisme et gestion du portefeuille de projets.
- Problématique des instances de gouvernance.
- Mesurer son indice d’urbanisation et la performance de son SI.
- Les grands cadres méthodologiques d’architecture d’entreprise : * TOGAF * Praxeme * Cobit * ITIL V3
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Synthèse, bibliographie et recommandations
- Présentation des apports de l’urbanisme.
- Feuilles de présence.
- Cas pratiques : Cartographier un cas concret, Proposer une démarche d’urbanisation avec une méthode, Calculer le ROI de la démarche
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Une formation participative.
- Des retours d’expérience de missions menées.
- Répartition théorie/pratique : 70/30
- Travaux Pratique : - Réaliser le modèle d’information de l’existant - Réaliser la cartographie applicative de l’existant - Réaliser la cartographie applicative cible - Réaliser un diagramme de déploiement de la cible