FinOps - Initiation
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Formation créée le 29/11/2024. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Grâce à une combinaison de présentations, de démonstrations, de travaux pratiques, d'ateliers de groupes et de cas d'utilisation, les participants apprendront la valeur du FinOps et comment intégrer les meilleures pratiques au sein de leurs projets. Cette formation a pour but d'amener les apprenants à un niveau SAME "Sensibilisation" et d'enrichir les compétences : * Superviser les différents aspects (performances, coûts, délais, qualité, risques, sécurité) du Système d’information afin de garantir sa pérennité * Adapter sa communication à ses interlocuteurs * Piloter la gestion du changement
Objectifs de la formation
- Comprendre les bases du FinOps et ses avantages pour la gestion des coûts cloud
- Identifier les leviers d’optimisation des coûts dans un environnement multi-cloud
- Apprendre les principes collaboratifs du FinOps entre IT, finance et métiers
- Explorer les outils et méthodologies pour surveiller, contrôler et réduire les coûts cloud
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant une mission FinOps
- Toute personne en interaction avec ceux ayant une mission FinOps
- PMO, technicien de projet, ou toute personne ayant une vision sur la partie budget des projets
- Avoir l'habitude de travailler sur des projets IT
- Avoir des notions sur le Cloud Computing et ses enjeux
Contenu de la formation
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Introduction au FinOps
- Origines et objectifs du FinOps
- Les défis de la gestion des coûts dans le cloud : modèles de consommation, surprovisionnement, complexité multi-cloud
- Principes clés de FinOps : Collaboration entre IT, finance et métiers.
- Optimisation continue des coûts.
- Mesure et suivi des performances.
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Le modèle FinOps et ses cycles
- Les trois phases de FinOps
- Informer : visibilité sur les coûts cloud, allocation budgétaire, reporting
- Optimiser : analyser les coûts et réduire les inefficacités.
- Opérationnaliser : intégrer FinOps dans les processus et prises de décision.
- Rôles et responsabilités dans FinOps : équipes IT, financières et métiers.
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Comprendre les modèles de facturation cloud
- Types de services et tarification : IaaS, PaaS, SaaS
- Modèles de consommation : à la demande, réservations, tarification élastique
- Principaux fournisseurs cloud (AWS, Azure, Google Cloud) et leurs outils natifs
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Optimisation des coûts cloud
- Techniques pour optimiser les coûts : Droitsizing des ressources
- Optimisation des instances réservées et des savings plans
- Suppression des ressources inutilisées (orphaned resources)
- Optimisation des données : stockage, archivage, gouvernance
- Meilleures pratiques pour la mise en œuvre d’un contrôle budgétaire efficace
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Surveillance et reporting des coûts
- Outils pour surveiller les coûts cloud : AWS Cost Explorer, Azure Cost Management, Google Cloud Billing
- Plateformes tierces : CloudHealth, Spot.io, Apptio
- Création de tableaux de bord pour suivre les KPIs FinOps : Coût par équipe ou application, efficacité de l’utilisation, prévisions budgétaires
- Feuilles d'émargement.
- Cas pratiques.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Présentation des concepts clés et méthodologies de FinOps
- Exercices et ateliers interactifs basés sur des cas réels ou fictifs
- Démonstration des outils natifs et tiers pour surveiller et optimiser les coûts cloud
- Fiches pratiques, modèles de tableaux de bord, et guides méthodologiques.