Gouvernance de la donnée
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Formation créée le 26/11/2024. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Les enjeux concurrentiels et la nécessité accrue de transparence sur les données impose de disposer d'une méthodologie et d'une architecture de données maîtrisées et alignées sur les métiers. Ce cours vous présentera les enjeux et les méthodes afin d'engager tous les systèmes d'information dans cette démarche. Cette formation a pour but d'amener les apprenants à un niveau SAME "Application" et d'enrichir les compétences : * Trier et organiser les informations issues de ses différentes activités pour en intégrer les impacts dans son activité * Confronter ses pratiques à celles de ses pairs * Capitaliser l’expérience acquise
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux et l’importance de la gouvernance de la donnée
- Mettre en place une organisation et des processus pour gérer efficacement les données
- Garantir la qualité, la sécurité et la conformité des données dans un cadre réglementaire
- Découvrir les outils et bonnes pratiques pour surveiller, contrôler et valoriser les donnée
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables IT, data managers, chefs de projet et décideurs impliqués dans la stratégie de gouvernance des données
Prérequis
- Avoir des connaissances générales en architecture SI
Contenu de la formation
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Introduction
- Qu’est-ce que la gouvernance de la donnée et pourquoi est-elle importante ?
- Enjeux liés aux données : qualité, silos, sécurité, conformité, valorisation
- Les piliers de la gouvernance de la donnée : Politique, organisation, processus, outils et technologies
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Structuration d’un cadre de gouvernance de la donnée
- Rôles et responsabilités dans la gouvernance : Data Owners, Data Stewards, équipes IT, métiers
- Élaboration de politiques et standards de gouvernance
- Définition des processus clés : collecte, stockage, accès, archivage
- Atelier pratique : Identifier les parties prenantes et construire un cadre de gouvernance pour une organisation fictive
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Stratégie de gestion des métadonnées et des référentiels
- Rôle des métadonnées dans la gouvernance : catalogues, définitions, lignage
- Mise en place de référentiels de données centralisés
- Création d’un dictionnaire de données
- Exercice : Élaborer un dictionnaire de données pour un processus métier
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Introduction à la qualité des données
- Définir la qualité des données : précision, cohérence, complétude, actualité
- Identifier et corriger les anomalies de données
- Processus de validation et reporting sur la qualité des données
- Simulation : Identifier les problèmes de qualité dans un jeu de données fictif et proposer des corrections
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Sécurité et confidentialité des données
- Règlementations clés : RGPD, HIPAA, ISO 27001
- Gestion des droits d’accès et des permissions
- Mise en place de mesures de protection : chiffrement, anonymisation, contrôle des accès
- Exercice : Développer un plan de sécurité des données pour un système fictif
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Conformité réglementaire et audit des données
- Identifier les obligations légales et réglementaires en matière de données
- Préparer et réussir un audit de données
- Processus pour documenter et prouver la conformité
- Atelier pratique : Élaborer un plan de conformité pour une organisation fictive
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Valorisation des données
- Utiliser les données comme levier de performance
- Visualisation et analyse des données
- Création de tableaux de bord pour le pilotage
- Utilisation des données pour améliorer les processus métier
- Les indicateurs clés pour mesurer l’impact des initiatives de gouvernance
- Simulation : Créer un tableau de bord pour visualiser l’impact d’une gouvernance efficace
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Études de cas et plan d’action
- Analyse de projets réels de gouvernance de la donnée réussis
- Partage d’expériences et discussion interactive
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour implémenter une gouvernance de la donnée
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Exercices d'application
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Présentation des concepts, cadres méthodologiques et outils de gouvernance
- Exercices interactifs et ateliers basés sur des scénarios réels ou fictifs
- Analyse de situations réelles pour contextualiser les apprentissages
- Modèles de politiques, exemples de tableaux de bord, et fiches pratiques
Capacité d'accueil
Entre 3 et 15 apprenants
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences