Gestion des exigences
5-021
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Formation créée le 05/11/2024. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
La gestion des exigences est désormais un composant essentiel de toute solution SI. De manière exhaustive et non ambigüe, l'expression des exigences permet l'élaboration du cahier des charges et facilite le respect des contraintes techniques et financières. Réussir la définition des exigences initiales, c'est se donner une ligne directrice et partagée jusqu'à la bonne fin du projet. Cette formation vous permettra de formaliser le processus de gestion des exigences. Cette formation a pour but d'amener les apprenants à un niveau SAME "Application" et d'enrichir les compétences : * Identifier les objectifs du nouveau besoin exprimé par le client (exemple : changement d’infrastructure matériel, nouvelles fonctionnalités d’un logiciel existant, …) * Reformuler et spécifier chaque objectif (conditions d’utilisation, acteurs, fonctions, …) du besoin client * Reformuler les nouveaux besoins attendus * Formaliser les clauses techniques et contractuelles du cahier des charges * Etablir un budget en corrélation avec les priorités définies * Suivre les écarts budgétaires afin de mettre en place des opérations correctives (réévaluation ou annulation d’un projet, changement de priorités, réorganisation du service…) * Synthétiser les éléments pertinents pour atteindre l’objectif assigné dans le cadre de la mission menée * S’approprier les modélisations et les configurations existantes * Ecouter et répertorier les qualités et les dysfonctionnements exprimés
Objectifs de la formation
- Savoir identifier, définir et analyser les types d'exigences. Comprendre les concepts et l'utilité de la gestion des exigences
- Etre capable de gérer le référentiel des exigences tout au long du projet
- Maîtriser les changements de périmètre des exigences
- Savoir utiliser les exigences afin d'optimiser le mode projet y compris durant les tests et l'acceptation d'ensemble
Profil des bénéficiaires
- Maîtrises d'ouvrages
- Maîtrises d'œuvre
- Analystes-concepteurs
- Equipes de tests
- Aucun
Contenu de la formation
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Introduction
- Définition et importance des exigences dans un projet
- Types d’exigences : fonctionnelles, non fonctionnelles, techniques, réglementaires
- Cycle de vie des exigences : identification, documentation, validation, gestion des changements
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La définition des exigences
- Du recueil des besoins aux exigences : Use cases et exigences fonctionnelles, Check-list pour exigences non fonctionnelles
- Formulation et présentation des exigences
- La granularité des exigences
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Analyse et priorisation des exigences
- Analyser les exigences : faisabilité, clarté, cohérence
- Techniques de priorisation : MoSCoW, Kano, matrice d’impact
- Résolution des conflits entre exigences
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La traçabilité des exigences
- Tableau de suivi des exigences
- Traçabilié verticale et horizontale
- Décisions et périmètre
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La gestion des changements d'exigences
- Types de changement
- Processus de changement
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Les tests et les exigences
- Les exigences, une base de conception de la stratégie de tests
- Processus de vérification et de validation
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Les outils de gestion des exigences
- Exigences et CMMI
- Exigences et UML
- Exigences et agilité
- Feuilles de présence.
- Quiz
- Exercices pratiques
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Une étude de cas menée tout au long de la journée de formation permettra de mettre en œuvre la gestion des exigences sous chacun des angles abordés
- Des documents d'aide à l'identification des exigences.
- Des tableaux de gestion des exigences adaptés à l'enjeu de votre projet
- Des trucs et astuces pour formaliser les exigences
- Répartition théorie/pratique : 60/40