Audit des projets informatiques (séminaire)
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Formation créée le 07/11/2024. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La complexité et les risques inhérents à un projet de système d’information, son impact sur les ressources humaines et financières, amènent les entreprises à se doter de moyens d’évaluer en cours de route la qualité des projets. Cette formation a pour but d'amener les apprenants à un niveau SAME "Sensibilisation" et d'enrichir les compétences : * Analyser l’environnement technique et humain du système d’information en réalisant un audit * Inscrire le projet dans un référentiel Qualité * Synthétiser les éléments pertinents pour atteindre l’objectif assigné dans le cadre de la mission menée
Objectifs de la formation
- Identifier les principes de l’audit dans le cadre des référentiels ITIL, CMMI et COBIT
- Adapter la méthode d’audit de projet informatique à votre contexte et à votre organisation
- Mettre en œuvre des missions de contrôle périodique de façon concrète
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Auditeurs qui veulent maîtriser les techniques et les spécificités de l'audit des projets informatiques
- Informaticiens qui désirent progresser vers des fonctions d'auditeurs
Prérequis
- Posséder des connaissances de gestion de projet
Contenu de la formation
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Les projets de système d’information aujourd'hui
- La notion de projet, de mode projet
- Les particularités des projets de système d’information
- Tenir les délais et les budgets
- Les risques de la non-qualité, les dérapages des coûts et des délais
- Nécessité de mettre en place un dispositif de pilotage efficace
- L’état de l’art en matière de projet informatique
- Grandes tendances et préoccupations des dirigeants
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Définition et enjeux de l’audit
- Contexte, enjeux et bénéfices pour l’organisation
- Définition et pratiques de l'audit : Audit, Inspection, Contrôle permanent et contrôle périodique, Revue
- Les normes d'audit et la déontologie de l'auditeur
- Les certifications des auditeurs : CISA, CISM (ISACA-AFAI) et CIA (IIA-IFACI)
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Audit de projets et conformité aux référentiels
- La notion de conformité : limites et principes pour les projets de système d’information
- La bonne gouvernance du SI : La place de COBIT, Les pistes d'audit, Les objectifs de contrôle
- La surveillance des fondamentaux du projet :
- - L’évaluation de la conduite du projet
- - L’analyse des risques d'un projet
- - L’évaluation des livrables et des produits
- - L’évaluation de la conduite du changement
- - L’évaluation de sa gouvernance
- CMMI : un modèle de maturité pour l'amélioration des processus sur les projets
- Audit et sécurité du SI, la norme ISO 17799 : étendue et principes
- ITIL : préparation et mise en place du support aux livrables du projet, la gestion des configurations
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Démarches d'audit des projets
- Les objectifs et les points de contrôle : Évaluation du processus de développement, Existence de processus, de méthodes et de standards, Vérification de l’application de la méthodologie
- Compréhension les causes de dérives des projets
- Adéquation des fonctions aux besoins des utilisateurs
- Autres objectifs de contrôle
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Audit des projets aux différentes phases du projet
- Étude de faisabilité (dossier d’expression des besoins, étude d’opportunité...)
- Cahier des charges (analyse fonctionnelle, conception générale…)
- En cours de réalisation (analyse détaillée, programmation, paramétrage, tests unitaires…)
- Tests (tests d’intégration, tests de performance, recette…)
- Application opérationnelle : passage des jalons
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Les différents types d’audit des projets
- Les grands projets
- Les projets stratégiques
- La mise en œuvre d’un ERP
- Le déploiement sur de nombreux sites
- Les petits projets
- Les projets en PME
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Conduire et animer les missions d’audit
- Le déclenchement de la mission d’audit : de la lettre de mission au rapport et au dispositif de suivi des recommandations
- La composition d'une équipe d'audit
- Les sources d'information : documentation, analyse des tests et des données de gestion du projet
- Préparation du rapport d'audit, formes et plans types
- Passer d’une mission à une démarche stable et pérenne :
- - Mesure de la valeur liée à la démarche d’audit
- - Partage de connaissances et groupes de pairs
- - Mesure des maturités atteintes
- - Intégration des démarches d’audit ponctuel et d’amélioration continue
- - Renforcement de la cohérence des SI et de la valeur générée par eux
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Synthèse et recommandations
- Rappel Des points clés de la formation et apport de conseil aux participants dans la mise en œuvre de leurs missions d’audit de projets informatiques
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Exercices d'application.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation participative illustrée de nombreux exemples et exercices
- Mise en œuvre de toutes les étapes d’un audit depuis la définition du périmètre jusqu’à l’optimisation de la mise en œuvre des recommandations
- Répartition théorie/pratique : 70/30
Capacité d'accueil
Entre 3 et 15 apprenants
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences