PRINCE2® Foundation – Certification (avec examen)
CI90-6-048
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 16/05/2024. Dernière mise à jour le 04/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
PRINCE2® est un référentiel fondé sur des modèles de processus liés à la direction de projet. Méthodologie appartenant au domaine public et adoptée comme standard par l'OGC (Office of Government Commerce), PRINCE2® est utilisée dans tous les projets gouvernementaux britanniques. Le manuel “Managing Successful Projects with PRINCE2®” est recommandé par ITIL®. Le certificat de niveau Foundation concerne tout collaborateur intervenant sur des projets et certifie qu'il a une connaissance de base de PRINCE2®. A l’issue de cette formation, les participants passeront l’examen à la certification officielle PRINCE2® Foundation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts de PRINCE2®
- Appliquer les principes, les thèmes et les processus de PRINCE2®
- Appréhender l’environnement d’un projet afin de l’adapter
- Se préparer à la certification et passer l'examen
Profil des bénéficiaires
- Chef de projet, junior et senior
- Membre de l’équipe projet, MOE / MOA
- Assistant Chef de Projet
- Futur Chef de Projet
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction à PRINCE2®
- Historique de PRINCE2®
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Le rôle du chef de projet
- Définitions
-
Les Principes
- Justification continue pour l’entreprise,
- Leçons tirées de l’expérience,
- Rôles et responsabilités définis,
- Management par séquences,
- Management par exception,
- Focalisation produit,
- Adaptation à l’environnement du projet.
-
Les thèmes
- Cas d'affaire : Etablir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable.
- Organisation : Définir et établir la structure de responsabilités du projet.
- Plans : Faciliter la communication et savoir anticiper.
- Progression : Etablir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés.
- Progression : Gérer les tolérances.
- Risque : Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir.
- Qualité : Définir et vérifier l'adéquation des caractéristiques des produits avec les besoins.
- Changement : Identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés ».
-
Les processus
- Élaborer un projet : S'assurer que les prérequis pour initialiser un projet sont en place : « Avons-nous un projet viable ? ».
- Initialiser un projet : Etablir des fondations solides pour la gestion du projet.
- Diriger un projet : Permettre au comité pilotage projet d'exercer un contrôle global et de prendre des décisions étayées.
- Contrôler une séquence : Déléguer, surveiller et contrôler les lots de travaux, traiter les incidences, reporter
- Gérer la livraison des produits : Réaliser le travail comme requis par le chef de projets.
- Gérer les limites de séquences : Fournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmée, et vérifier que les objectifs ont été atteints.
-
Modalités d’examen PRINCE2® Foundation
- En français
- Réalisé en salle le J3 après-midi
- 1 heure
- Examen de type QCM (choix multiples)
- 75 questions
- Sans aucune documentation
- Tous les participants ayant obtenu une note suffisante à l’examen recevront le certificat officiel PRINCE2®Foundation.
- Feuilles de présence.
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Alternance de théorie et d’ateliers de mises en situation inspirés de cas réels.
- Retours d'expériences par des formateurs-consultants expérimentés dans la mise en œuvre de PRINCE2®.
- Répartition théorie/pratique : 30/70
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Certificat PRINCE2® Foundation
- L'examen est composé de 70 QCM à traiter en 1h, sans document. Note d'admissibilité : 35 points sur 70
- En salle et en français